◎採訪/編輯:陳信錚、李翊暘 ◎採訪時間:2014/4/29
「一個人一生做一件對的事情,就是幸福。」扎扎實實三小時半訪問很快過去,書香花園外的天色也暗了下來,好似陳副總身上那件富藝術氣息的針織外套般深沉。縱覽一輩子至今,陳副總用了最簡單的道理,實踐了生活的每個細節,完成了屬於他一生要做對的「一件事」。
一、枝仔冰到鴨蛋
陳副總出生在台灣早期的貧困時代,從事記者工作的父親每日奔命為了家中八個小孩,過著時常回家無米可煮無飯可吃,必須花五毛到外頭買個饅頭裹腹的日子。這樣的背景下陳副總很小就懂得幫忙分擔家計。從國小三年級的暑假開始在新竹火車站賣冰,一天賺十塊回家;初中課堂上就貼金箔紙、縫兩毛一雙的工地白手套、做聖誕燈泡,到周末時間則到一天五場的戲院賣冰,看超過五十次的真善美。
陳副總與藝術的命運從很小的時候就搭上了線。小學時的陳副總都會參與逢年過節所需要的海報製作。上了高中,陳副總利用暑假開始畫鴨蛋打工,將蛋液抽出後於蛋殼上作畫,同時也繪製電影院海報,就此展開與藝術設計的深厚淵源。在金門當兵時,也接觸到了古早時期印刷業所用的蠟紙刻字。因大學聯考數學被倒扣到零分,更堅定了自己未來就是要往美術這條路發展的意志。
二、合抱之木生於毫末
設計科畢業,從金門退伍後,正值蔣中正逝世,蔣經國上任經濟起飛的年代。陳副總從事鋼板刻印的報紙工作,在當時刻印是將字句排列完成的刻版綑綁固定,進行量產印製。而後轉到家廣告公司做了一年半,因為不願受限於客戶要怎樣就怎樣而離開。接著進出版社畫插畫,最後到了一待就是三十三年的天下雜誌,當時負責設計與印刷。
進入廣告公司前,姐姐從書店買了本中文版的《讀者文摘》,當中多穎的題材與超乎台灣現況的印刷技術讓陳副總留下深刻印象,心中想著:「為什麼台灣沒有?為什麼不能自己編一本?」一個小小的夢想便成為種子埋入土壤,隨著陳副總進到天下,開始萌芽。
三、十八般武藝
作為天下的新鮮人,陳副總起初任職美術設計,然後升上美術主任,一做就是十年。描述在天下的過程,他認為教育能提升的僅有智力,不會增加能力;能力的獲取必須靠生活中的四項要素:「經驗、性格、主動力、判斷力」這項理論在一路上陪伴著陳副總,也在人生轉彎的時候起了關鍵的作用。
擔任美術主任的第十年,公司要陳副總管理設計公司,執掌書香花園的經營。讓原本所學與經營管理擦不上邊的陳副總陷入巨大矛盾之中,面對這樣的發生甚至考慮是否要離職。回到四要素理論,陳副總自評在經驗上歷經過印務出版及美術設計;自己的性格屬於低調、願意堅持到底的吃苦耐勞;主動力上自認積極主動,勇於追求改變及進步;至於判斷力,就正是現今面臨抉擇的考驗了。最後陳副總決定擔下公司任命,開始一連串培訓,從卡內基、TQC品管、零售通路、去香港學CIS、到政大讀一年書,打破過去所學框架限制,正式扛起天下管理重任,任職副總兼設計指導。
正當一切逐漸步上軌道,下個轉折已在前方彎角處伺機而動。
四、窮追猛趕十五年
二十世紀末MacPowerPC問世,經過三年穩定成熟後,嚴重衝擊原先的電腦文字排版。面對如此情勢,陳副總也意識到唯有作為雜誌界轉型的領頭羊,才有可能追趕回台灣與國際技術落差的十五年。
參訪TIME雜誌總部實習、研究讀者文摘印刷技術後,陳副總開始著手自動化與電腦化的安排,將第一版耗資千萬的日本寫研的電腦文字排版汰換出售,跟印刷廠協調驅使購買印製速度八倍的輪轉機。美國的FORTUNE財經雜誌主張的要輕要薄更掀起第二波印刷品革命,天下開始壓低雜誌紙厚度,磅數從原先八十磅逐漸減到六十磅,最後降低到全台灣最薄的四十八磅。縮減紙張厚度不僅考驗印刷技術,也考驗紙張品質,倘若水準不夠在輪轉機上就會被扯破斷裂。為此陳副總納用芬蘭與德國海德堡的技術,經過三個月測試成功進入生產線量產。至此,台灣正式填補完畢與西方國家技術落差十五年的鴻溝。
回想到這段,陳副總臉上難掩開心的笑容,怎麼也沒想到那顆進到天下前埋下的《讀者文摘》小種子,經歷轉換跑道經營管理的灌溉、印刷技術徹底汰換的滋養、台灣印刷品革命的淬鍊,最終成長茁壯成繁盛盎然的大樹。這件於陳副總手上完成的壯舉,就是他一生做對的「一件事」。
五、做好一件事
印刷革命後,陳副總在天下又做了FSC與碳足跡,如此大致已經抵達平面媒體的疆界,再將來就是數位時代的版圖。提到未來規劃,陳副總表示仍會繼續做自己習慣的幕後工作,同時也協助天下迎接已經到來的數位科技時代。對時下青年的建議是充實外文能力與國際觀,不論身處好時代或者壞時代,都要勇敢選擇一條屬於自己的路,找到自己要做好的那「一件事」。