◎採訪/編輯：陳信錚、李翊暘 ◎採訪時間：2014/4/29
「一個人一生做一件對的事情，就是幸福。」扎扎實實三小時半訪問很快過去，書香花園外的天色也暗了下來，好似陳副總身上那件富藝術氣息的針織外套般深沉。縱覽一輩子至今，陳副總用了最簡單的道理，實踐了生活的每個細節，完成了屬於他一生要做對的「一件事」。
一、枝仔冰到鴨蛋
陳副總出生在台灣早期的貧困時代，從事記者工作的父親每日奔命為了家中八個小孩，過著時常回家無米可煮無飯可吃，必須花五毛到外頭買個饅頭裹腹的日子。這樣的背景下陳副總很小就懂得幫忙分擔家計。從國小三年級的暑假開始在新竹火車站賣冰，一天賺十塊回家；初中課堂上就貼金箔紙、縫兩毛一雙的工地白手套、做聖誕燈泡，到周末時間則到一天五場的戲院賣冰，看超過五十次的真善美。
陳副總與藝術的命運從很小的時候就搭上了線。小學時的陳副總都會參與逢年過節所需要的海報製作。上了高中，陳副總利用暑假開始畫鴨蛋打工，將蛋液抽出後於蛋殼上作畫，同時也繪製電影院海報，就此展開與藝術設計的深厚淵源。在金門當兵時，也接觸到了古早時期印刷業所用的蠟紙刻字。因大學聯考數學被倒扣到零分，更堅定了自己未來就是要往美術這條路發展的意志。
二、合抱之木生於毫末
設計科畢業，從金門退伍後，正值蔣中正逝世，蔣經國上任經濟起飛的年代。陳副總從事鋼板刻印的報紙工作，在當時刻印是將字句排列完成的刻版綑綁固定，進行量產印製。而後轉到家廣告公司做了一年半，因為不願受限於客戶要怎樣就怎樣而離開。接著進出版社畫插畫，最後到了一待就是三十三年的天下雜誌，當時負責設計與印刷。
進入廣告公司前，姐姐從書店買了本中文版的《讀者文摘》，當中多穎的題材與超乎台灣現況的印刷技術讓陳副總留下深刻印象，心中想著：「為什麼台灣沒有？為什麼不能自己編一本？」一個小小的夢想便成為種子埋入土壤，隨著陳副總進到天下，開始萌芽。
三、十八般武藝
作為天下的新鮮人，陳副總起初任職美術設計，然後升上美術主任，一做就是十年。描述在天下的過程，他認為教育能提升的僅有智力，不會增加能力；能力的獲取必須靠生活中的四項要素：「經驗、性格、主動力、判斷力」這項理論在一路上陪伴著陳副總，也在人生轉彎的時候起了關鍵的作用。
擔任美術主任的第十年，公司要陳副總管理設計公司，執掌書香花園的經營。讓原本所學與經營管理擦不上邊的陳副總陷入巨大矛盾之中，面對這樣的發生甚至考慮是否要離職。回到四要素理論，陳副總自評在經驗上歷經過印務出版及美術設計；自己的性格屬於低調、願意堅持到底的吃苦耐勞；主動力上自認積極主動，勇於追求改變及進步；至於判斷力，就正是現今面臨抉擇的考驗了。最後陳副總決定擔下公司任命，開始一連串培訓，從卡內基、TQC品管、零售通路、去香港學CIS、到政大讀一年書，打破過去所學框架限制，正式扛起天下管理重任，任職副總兼設計指導。
正當一切逐漸步上軌道，下個轉折已在前方彎角處伺機而動。
四、窮追猛趕十五年
二十世紀末MacPowerPC問世，經過三年穩定成熟後，嚴重衝擊原先的電腦文字排版。面對如此情勢，陳副總也意識到唯有作為雜誌界轉型的領頭羊，才有可能追趕回台灣與國際技術落差的十五年。
參訪TIME雜誌總部實習、研究讀者文摘印刷技術後，陳副總開始著手自動化與電腦化的安排，將第一版耗資千萬的日本寫研的電腦文字排版汰換出售，跟印刷廠協調驅使購買印製速度八倍的輪轉機。美國的FORTUNE財經雜誌主張的要輕要薄更掀起第二波印刷品革命，天下開始壓低雜誌紙厚度，磅數從原先八十磅逐漸減到六十磅，最後降低到全台灣最薄的四十八磅。縮減紙張厚度不僅考驗印刷技術，也考驗紙張品質，倘若水準不夠在輪轉機上就會被扯破斷裂。為此陳副總納用芬蘭與德國海德堡的技術，經過三個月測試成功進入生產線量產。至此，台灣正式填補完畢與西方國家技術落差十五年的鴻溝。
回想到這段，陳副總臉上難掩開心的笑容，怎麼也沒想到那顆進到天下前埋下的《讀者文摘》小種子，經歷轉換跑道經營管理的灌溉、印刷技術徹底汰換的滋養、台灣印刷品革命的淬鍊，最終成長茁壯成繁盛盎然的大樹。這件於陳副總手上完成的壯舉，就是他一生做對的「一件事」。
五、做好一件事
印刷革命後，陳副總在天下又做了FSC與碳足跡，如此大致已經抵達平面媒體的疆界，再將來就是數位時代的版圖。提到未來規劃，陳副總表示仍會繼續做自己習慣的幕後工作，同時也協助天下迎接已經到來的數位科技時代。對時下青年的建議是充實外文能力與國際觀，不論身處好時代或者壞時代，都要勇敢選擇一條屬於自己的路，找到自己要做好的那「一件事」。
